HOME後継者・経営幹部育成
講師の一方向的なセミナーではなく、毎回のテーマに沿って自社の現状を当てはめ、問題抽出とその改善策を検討していただくものです。
また、同じ立場にある異業種の参加者との交流を深めることによって、経営幹部に必要な幅広い人脈と思考パターンを習得していただけます。
生成発展塾のカリキュラム
| 回 | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | オリエンテーション | 「私の夢〜自己啓発プランを作る〜」 |
| 2 | 経営戦略について① | 「SWOT分析で自社のポジションを理解する」 |
| 3 | 経営戦略について② | 「自社事業の定義付け」 |
| 4 | ビジネスモデル発表会 | 「自社のビジネスモデルを発表する」 |
| 5 | 企業文化について① | 「CS経営、ES理論・行動科学を理解する」 |
| 6 | 企業文化について② | 「企業文化と経営理念を考える」 |
| 7 | 経営管理について① | 「財務分析の手法を知る」 |
| 8 | 経営管理について② | 「知的生産性向上プログラム（DIPS）を学ぶ」 |
| 9 | 新たな経営手法について | 「中小企業のＭ＆Ａ戦略」 |
| 10 | 経営理念について | 「経営理念の作成・浸透策を考える」 |
講義スタイル
講義→演習→実践→振り返りを繰り変えることにより頭だけではなく身体で覚えていくことができます。
